Leistungsangebot

Spielstark wie die Chicago Bulls in den 90er-Jahren

Ich nutze gerne meine Erfahrungen aus dem Profibasketballsport, um Vergleiche zum Business zu ziehen und Nutzenpotentiale aufzuzeigen.

Ein prominentes Beispiel für ein herausragendes Team sind die Chicago Bulls in den 90er-Jahren. Sechs Mal in nur einer Dekade haben sie es geschafft, die beste Basketballmannschaft der Welt zu werden.

Ich zeige dir, wie du dein Team genauso spielstark aufstellen kannst. Wir leiten gemeinsam ab, was die Bulls so erfolgreich gemacht hat und was wir daraus für dich und dein Team mitnehmen können. Dabei sind die Parallelen im Leistungssport und Business extrem groß:

Icon Wachstum

Ziele & Leistung

Im Business ist es oft eine Herausforderung die gewünschte Strategie in konkrete Ziele zu übertragen und diese im Büroalltag umzusetzen.

Die Chicago Bulls hatten als Gesamtorganisation ein konkretes Ziel: möglichst viele Spiele gewinnen und NBA-Meister werden. Einfach, aber klar! Um das zu erreichen, hatten alle Beteiligten klare Aufgaben: von den Spielern über den Trainerstab bis hin zur medizinischen Abteilung und der Vereinsführung.

Icon Unternehmenskultur

Haltung & Einstellung

Oft genug kommt es vor, dass Mitarbeiter ihren persönlichen Zielen mehr Raum geben als den Zielen des Teams, der Abteilung oder des Unternehmens. Das führt zwar zu teilweise großartigen Individualleistungen, jedoch zu Lasten der „großen Sache“.

Bei den Chicago Bulls der 90er stand das Gesamtziel im Vordergrund. Jeder hat dazu beigetragen und seine persönlichen Ziele in den Hintergrund gestellt.

Icon Führung

Rollen & Organisation

In größeren Unternehmen trifft man regelmäßig auf komplexe Organisationsstrukturen. Dabei kann es vorkommen, dass Rollen und Abläufe sich doppeln oder sogar relevante Lücken entstehen. Hinzu kommt, dass sich aufgrund des technologischen Wandels viele dieser Rollen und Abläufe in den letzten Jahren signifikant verändert haben. Mut, Kreativität und Flexibilität werden zunehmend wichtiger. Und es braucht divers zusammengesetzte Teams aus Rollen- und Schlüsselspielern sowie gut abgestimmte Abläufe. Was ich unter Diversität verstehe, findest du hier.

Im Sport trifft man immer wieder auf „perfekte“ Mannschaften, die für mindestens eine Saison sehr erfolgreich sind, weil einfach alles zusammenpasst. So eine Mannschaft waren auch die Chicago Bulls in den 90ern: das „perfekte“ Team aus Rollen- und Schlüsselspielern, die alle ihre jeweiligen Abläufe extrem genau beherrschten.

Icon Schlüsseltalente

Talente & Schlüsselspieler

Mir wird immer wieder berichtet, dass es zunehmend schwieriger wird, junge Talente im Arbeitsmarkt zu finden, einzustellen und über einen längeren Zeitraum zu halten. Viele Unternehmen kämpfen mit hoher Fluktuation, vor allem in Zeiten des Wandels. Um die Produktivität und die Qualität eines Teams zu erhöhen, müssten Talente und Schlüsselpersonen jedoch über längere Zeit zusammenbleiben und wachsen.

Die Bulls hatten es damals geschafft, mit Michael Jordan und Scottie Pippen zwei der talentiertesten Spieler der Welt über zehn Jahre gemeinsam in Chicago halten zu können.

Icon Wachstum + Innovation

Führung & Kultur

Führung wird in der heutigen dynamischen Business-Welt immer herausfordernder. Die alten Management-Methoden greifen nur noch selten. Die neue Generation von Mitarbeitern wünscht sich mehr Wertschätzung, regelmäßiges Feedback und mehr Verantwortung für relevante Inhalte.

Der Cheftrainer Phil Jackson hat bereits in den 90er-Jahren einen Führungsstil praktiziert, den wir heute als modern bezeichnen. In entscheidenden Momenten nahm er sich zurück, gab die Kontrolle ab und vertraute auf die Spieler, die auf dem Feld standen. Sein Erfolg gibt ihm Recht: Mit insgesamt elf gewonnenen Meisterschaften ist er der erfolgreichste Coach der NBA-Geschichte. Er ist der einzige NBA-Trainer, der mehr als 70 Prozent seiner Spiele gewonnen hat. 2007 wurde er in die Naismith Memorial Basketball Hall of Fame aufgenommen.

So könnte auch deine Geschichte als Unternehmer und Führungskraft eines talentierten Teams aussehen. Dabei kann ich dir helfen! Lass uns gemeinsam rausfinden, was dafür erforderlich ist.

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Über mich

Deshalb bin ich der Richtige an deiner Seite!

Hallo, ich bin Michael Worthy – Change Management, Organisationsentwicklung, Führung und Team-Leistungssport sind die Themen für die ich brenne.

Ich habe beide Welten, die des Leistungssports als Basketballspieler in der Ersten Bundesliga sowie als Management Berater und Top Führungskraft eines DAX30/MDAX Konzerns im Business erlebt. Jetzt unterstütze ich Geschäftsführer, Entscheider und Führungskräfte ihre Unternehmen und Mitarbeiter effizienter durch den stetigen Wandel zu begleiten. Dabei nutze ich gerne die Parallelen zum Leistungssport, um einerseits spielerisch zu veranschaulichen, wie konkrete Handlungsmöglichkeiten aussehen können, und andererseits, um auf dieser Basis mutige und clevere Entscheidungen zu treffen, wenn es darauf ankommt. Dazu musst du weder selbst Leistungssportler noch ein Basketball Crack sein.

Leistungen

Du fragst dich, was das richtige Angebot für dich ist? Hier findest du mein konkretes Leistungsangebot:

1:1-Coaching
Team-Coaching
Training MasterUrChange
Business Transformation-Beratung

1:1-Coaching

Um was geht’s?

Als Geschäftsführer, Entscheider oder Führungskraft in deinem Unternehmen befindest du dich permanent in einem Spannungsfeld zwischen Marktveränderungen, unterschiedlichen Erwartungen, Machtkonstellationen, politischen Gegebenheiten, deinen Mitarbeitern und vielem mehr. Dabei fehlt es meistens an Raum und Zeit sowie der Möglichkeit, deine Gedanken und Herausforderungen mit einem neutralen Partner auf Augenhöhe auszutauschen. Mit jemandem, der diese Spannungsfelder aufgrund von langjähriger Erfahrung versteht und mit dir reflektiert. Ich unterstütze dich, lösungsorientierte, pragmatische und mutige Entscheidungen zu entwickeln, die dich wieder handlungsfähig und wirksam machen. Dabei stehe ich dir als Coach zur Seite.

Wie sehen der Ablauf und die Zusammenarbeit aus?
  • Start: Erstgespräch zum Kennenlernen und Klärung der Themen, die für dich relevant sind (1 Stunde)
  • Vereinbarung Ziele und Gesamtprozess (1 Stunde)
  • Coaching-Sessions physisch: mind. 1 Stunde bis max. 4 Stunden
  • Coaching-Sessions virtuell: mind. 15 Minuten bis max. 120 Minuten
  • Ende: Abschlussgespräch und Evaluation Ziele (2 Stunden)

Team-Coaching

Um was geht’s?

Hier begleite ich dich bei den Fragestellungen, was ein erfolgreiches Team ausmacht. Ich arbeite hierbei in erster Linie mit kurzen Team-Interventionen und echten Fällen aus dem Büro-Alltag. Ergänzend können klassische Ansätze wie Off-Site Team Building-Workshops stattfinden, sofern sie lern-didaktisch sinnvoll integriert werden. Mein Motto ist dabei: Team Building sollte dort stattfinden, wo das Team gemeinsam die Leistung abrufen soll: im Büro, Home-Office oder wo auch immer die Wertschöpfung der einzelnen Mitarbeiter entsteht. Eine Basketballmannschaft wird schließlich auch auf dem Basketballfeld zu einem Team.

Wie sehen der Ablauf und die Zusammenarbeit aus?
  • Start: Erstgespräch zum Kennenlernen und Klärung der Themen, die für dich und dein Team relevant sind (1-2 Stunden)
  • Vereinbarung Ziele und Gesamtprozess (1-2 Stunden)
  • Coaching-Sessions (physisch) als Interventionen mit dem Team, mind. 4 Stunden bis max. 8 Stunden -> hier kann es sinnvoll sein, im agilen Ansatz regelmäßige kurze Interventionen zu planen, die gut in den Rhythmus des Daily Business passen
  • Begleitung und Moderation bei Team-Off-Sites (bei Bedarf)
  • Ende: Abschlussgespräch und Evaluation Ziele (2 Stunden)

Training MasterUrChange

Um was geht’s?

Im modernen Sinne geht es um Führung und Organisationsentwicklung. Agile Leadership, New Work und Digitalisierung sind die derzeit gehypten Buzzwords, die in aller Munde kursieren. Hier lernst du, was wirklich hinter den Buzzwords und dem Erfolg moderner Unternehmensführung steckt. Ich zeige dir, was es braucht, um Veränderungen zu meistern und wie du deinen Führungsstil in die moderne Arbeitswelt integrieren kannst.

Wie sehen der Ablauf und die Zusammenarbeit aus?
  • Modul 1: ChangeUrGame – Selbstführung (2 Tage)
  • Modul 2: Leadership by Coaching – Team Führung (2 Tage)
  • Modul 3: ChangeUrSystem – Team und Organisationsentwicklung (2 Tage)
  • Die Module finden immer an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt
  • Mindestteilnehmerzahl 3 bis maximal 15 Personen
  • Moderation und Coaching Interventionen können je nach Bedürfnissen der Gruppe leicht variieren
  • Detailfragen und individuelle Trainingsanfragen kläre ich gerne auf Anfrage unter: worthy@masterurchange.com

Business Transformation-Beratung

Um was geht’s?

Hier begleite ich dich als Berater bei ausgewählten Themen, die im Rahmen einer laufenden oder geplanten Transformation anstehen. Ich fokussiere mich in erster Linie auf konkrete Fragestellungen aus dem Tagesgeschäft. Dabei ist es wichtig, die Ursache zu finden und aufzulösen, anstatt die Folgen daraus weiter zu managen. Das klappt nur mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern, die wirklich etwas bewegen wollen.

Wie sehen der Ablauf und die Zusammenarbeit aus?
  • Start: Erstgespräch zum Kennenlernen und Klärung der Themen, die für dich relevant sind (1-2 Stunden)
  • Vereinbarung Ziele und Gesamtprozess (je nach Projektgröße bis zu einem Tag)
  • Detailfragen kläre ich gerne auf Anfrage unter: worthy@masterurchange.com

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Ergebnisse

Welche Ergebnisse kannst du aus der Zusammenarbeit mit mir erwarten?

Meine Leidenschaft ist dein Nutzen. Dabei wirst du von folgendem Output profitieren:

Dein persönliches Business-Playbook “MasterUrGame”

Dein Business-Roadbook “MasterUrChange”

Aha-Effekte

Mehr Wirksamkeit und Produktivität

Weniger Bullshit Bingo und Business-Theater

Ergebnisse

Diese Ergebnisse kannst du aus der Zusammenarbeit mit mir erwarten

Meine Leidenschaft ist dein Nutzen, dabei wirst du von folgendem Output profitieren:

Dein persönliches Business Playbook “MasterUrGame”

Dein Business Roadbook “ChangeUrGame”

Aha-Effekte

Mehr Wirksamkeit & Produktivität

Weniger Bullshit Bingo und Business Theater

Meine 6 Kernprinzipien der Zusammenarbeit

W

WHY
Alles fängt mit einem Warum an. Veränderung benötigt einen guten Grund.

O

OUTPUT
Am Ende des Tages zählen Ergebnisse mehr als alle Konzepte der Welt.

R

RELEVANCE
Mein Fokus liegt auf den relevanten Themen, die den Unterschied für dich machen.

T

TRUST
Vertrauen ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

H

HUMOR
Meine Arbeit macht mir Spaß, und damit werde ich dich und dein Team anstecken.

Y

YOU
Du bist alles was es braucht für deinen Change.

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